人力资源毕业实习周记大全7篇
工作总结是对一定时期的工作进行总结、分析和研究，肯定成绩，发现问题，吸取教训，探索事物发展规律的书面文体，用于指导下一阶段的工作。下面小编给大家分享一些关于人力资源毕业实习周记，供大家参考。
【篇一】人力资源专业实习周记
来公司的第一天一切都充满了新鲜和陌生，周围都是陌生的面孔，让我会莫名的感到紧张。
我很清楚的知道实习虽然不是真正的工作但却是我工作生涯的新起点，也是从学生向工作人士过渡的一条必经之路。我必须好好把握机会为自己积累宝贵的工作经验。虽然和大家不熟但是我会尽量融入这个圈子让自己适应环境，协调好与大家之间的关系。对自己以后的为人处事会有很大的帮助的。
刚开始主管交给我的都是一些简单轻松的工作，我明白这是她体谅我刚出校门，很多重要的工作我拿不起来，谁都是一步步从基础做起的，没有人天生就是职场天才。这家公司上班节奏很快非常注重工作效率，开始让我进入工作状态，我还有些不适应，我觉得自己跟不上那么快的节奏。主管交代的事情很快，在自己记不住的情况下，我建议这个时候我们自己准备一个小本子，把领导交代的事情记下来，有漏掉的及时与领导进行沟通，这样就不会耽误自己后面的工作。
有些错误因为你是新人是学生，大家也许不会太追究你什么，但是当你成为了一名正式的员工再重复犯自己以前犯的错误，那就是不可原谅了。因此养成一个好的工作习惯也是至关重要的，做任何事情都离不开“细心”二字，在职场上没有人会永远无休止的原谅你的错误。
我从做一份简单的公费开销账单时，就体会到了这一点，不仅仅只是去制作它，还要尽可能的使自己制作的表格趋于完美，虽然你的上司并没有向你交代要这样做，这就是一个习惯一个态度，对自己工作负责的程度到底有多少。从进入职场的这一刻起，我明白我不再是一个学生，职场和学校是两回事，我对自己说“加油，革命尚未成功，同志仍需努力。”
【篇二】人力资源专业实习周记
经过几天的学习我已经初步了解了公司大概情况和相关制度以及运行模式，但这也只是笼统的学习了一下。
因此公司开始对我进行了为期两周的岗前培训。
公司主管首先详细的介绍了公司的企业文化、企业精神、规章制度、安全教育等内容，尤其是安全教育这一模块进行重点讲解，好多企业就是因为不重视安全教育，给员工讲解的时候草草带过导致员工不够重视安全教育，使得很多可以避免的事故频繁发生。
花费两周的时间来重点讲解某某人力资源部的内部设置体系和编制方案、岗位职责分工，根据工作需要如何合理调配人力资源，如何招聘员工、选拔、入职培训、工作考核、员工奖惩、升降、福利、调动、保险、辞退。
做好各部门月季度、年季度优秀人才的选拔推荐工作，如何对员工开展转正、定岗以及组织鼓励员工考取相关专业资格证书，并对他们进行评审聘任等一系列的具体组织工作。
熟悉员工日常管理工作，包括考勤的管理、薪酬绩效的考评，公司高管外派学习以及鼓励员工取得相应学历的奖励审批，加班费、酬金、补贴、津贴的发放，人事档案的托管，劳动合同的鉴证等日常工作环节。
每天都是那么紧张和充实的进行培训，奔波在会议室、餐厅、宿舍这三点一线之间，谁说工作了就不用学习了，人还是要多学些知识才行啊。为自己充电，将来才不会后悔。
【篇三】人力资源专业实习周记
时间过的真快啊!转眼之间到了第三周我也开始接触和学习某公司的人事档案管理。
建立健全保管制度是对人事档案进行有效保管的关键。
通过这一周的时间我大致清楚以后需要做如下工作：
1、对人事档案的归档，首先要对材料鉴别看其是否符合归档的要求其次按照材料的时间、属性、内容确定其归档的具体位置再把不完整的目录名称补登完整。
2、检查核对档案，对人事档案本身进行细致的检查如查看档案有无虫蛀、腐烂等情况，档案保管室门窗是否完好。
3、人事档案保密制度的学习，作为专业人员不得擅自将人事档案内容泄露，谨防泄密事件的发生。
4、人事档案的传递，一般是由于工作调动引起的。
5、人事档案的统计，主要包括对人事档案的数量、材料收集补充情况。
【篇四】人力资源专业实习周记
这周学习的重点是人力资源规划的设计方案，目的是为了完成企业生产经营的目标，运用科学的方法，实现人力资源的配置，制定计划为五年中期规划：
1、企管、行政、信息中心、人力资源部、采购部、生产车间等各部门的人才配备齐全，从学历、人才结构上、团队上体现人才团队厚度优化的好趋势。
2、为引进、提高、选拔任用提供一些依据。
3、营造公平公正规范有序的工作氛围。
在这段时间里面我还参与了劳动合同签订以及移交相关的劳动部门进行签证、合同托管工作，这是一项看起来容易实际很复杂的工作。
【篇五】人力资源专业实习周记
本周实习我参加了某公司招聘录用环节，由于公司招聘岗位的不同，人力需求数量与人员要求的不同，某公司的招聘分为内部招聘和外部招聘。内部招聘某公司的管理者有相当一部分人是从企业内部提拔上来的，这样做能够给员工提供发展的机会，强化员工为组织工作的动机，有利于提高员工的士气，增强员工对组织的责任感，培养员工积极进取的精神。
当某个部门出现空缺岗位时，人力资源部就会从企业内部人力资源储备的人员中进行选拔。然后根据员工档案了解员工教育、培训、经验、技能等方面的信息经过组织人力资源部门共同考核筛选，最终录用补充到空缺岗位上。
内部招聘可以节约大量的费用，准确性高，员工适应较快，激励性强，大家相互熟识对于今后的工作开展起到很大的帮助。外部招聘与内部招聘相比存在着较大的风险，外部招募成本也比较大。
同时它可以为企业带来新思想和新方法，有利于为企业招聘到一流的人才，尤其是一些稀缺的复合型人才，这样可以节省内部培训费用。外部招聘也可以为企业在其员工、客户和其他外界人士中树立良好的形象。
【篇六】人力资源专业实习周记
本周我所学习和接触的就是培训体系，某公司在多年的时间中有自己的一套培训体系。
培训体系主要包括四个方面：
1、新职工岗前培训
2、技术人员的三基培训
3、公司员工的培训
4、公司高管人员的培训
【篇七】人力资源专业实习周记
渐渐的开始觉得自己要实践和理论相结合，温故知新，不能把自己学过的知识全部还给老师，学过的东西要时刻拿出来巩固，才能真的掌握这个知识，理解它、吃透它，做到事半功倍。开始实习工作之后，利用晚上在宿舍的时间把以前的人力资源专业的书本找了出来。重新温习一遍这些相关的知识，以及薪酬计算的方法，相关的考核表格的制作。这些以前看似很难的知识，突然觉得变得容易了许多。这周学习的重点是人力资源规划的设计方案，目的是为了完成企业生产经营的目标，运用科学的方法，实现人力资源的配置。
我还参与了劳动合同签订，以及移交相关的劳动部门进行签证、合同托管工作。需要完成的工作任务有以下几个方面：
1、在所有劳动合同里面，按时间顺序进行分类，拿到政务大厅进行续签签证;
2、挑出已经离职人员作废的劳动合同，公司人力资源部统一销毁;
3、向新入职员工下发劳动合同，帮助他们正确填写相关信息;
4、对于新签订的劳动合同，要统一加盖公司公章以及法人代表章，方能生效;
5、提醒员工在填写劳动合同时，不得随意在劳动合同上进行涂改;
6、仔细核对劳动合同的内容、时间，以及相关个人信息的填写是否与提供的信息相符;
7、把已经见证完的劳动合同存放在专用的档案盒里，并且在上面仔细标注清楚日期、时间、名称，方便以后的查找工作;
8、劳动合同一式三份，一份存放在本人单位，一份政务大厅代为托管，另外一份归本人所有。
9、定期要制作新的入职员工签订劳动合同的名单，具体信息移交给政务大厅，方便信息的及时更新与档案的托管。