2024教务处计划
妥善的计划可以使管理者对未来的机会或困难有足够的准备并适时提出管理的对策。优秀的2024教务处计划是怎么写的?小编给大家整理了2024教务处计划,希望对大家有所帮助。
2024教务处计划篇1
一、教务管理工作
1、教务工作的宗旨:
以教学为中心,以提高教学质量为目的,加强对教学过程的监控,加强对教学质量的监控和分析,为领导决策提供客观可靠的依据,促进教学质量的提高。
2、教务工作的要点:
(1)履行岗位职责,根据学校核定教务处岗位人数,明确各岗位职责,制定本学期工作目标和计划,认真履行岗位职责,努力工作,提高服务质量和效率;逐步完善教务档案。
(2)增强服务意识,做好服务保障。充分尊重教师的人格、教师的劳动、教师的各项意见和合理要求,为教师做好考试信息的收集、整理、传递交流等服务保障工作;认真组织教学质量检测和质量分析会,认真做好课程课时安排、学生学籍、教师教学成绩分析和教学评价。努力做好三个协调:年级组长和教师之间的协调;班主任和课任老师之间的协调;教师和教师之间的协调。
(3)搞好学籍管理工作。继续加强学籍管理工作。学籍专职管理人员每一学期深入各班调查2至3次学生情况,严格执行学籍管理的有关规定,认真清理学生的档案,包括建立整理学籍,办理学生证、毕业证;县教育局各种报表的统计、汇总、上报;处理复学、转学、休学、分流等学生问题。继续完善学生出勤报告制度,切实抓好学额巩固工作,做到资料齐全,规范存档。加强对学生的管理,慎重审批学生的病休,减轻下一年级的负担,确保每位学生受教育和参加中考的权利,严格贯彻落实《未成年人保护法》和《义务教育法》等法律,杜绝学生辍学。
(4)逐步完善教学常规管理、课程管理、教学评价、教学分配和教学奖励制度。如何建立一个以教学目标为龙头,以教学班级、学科教研组、备课组为框架,以教学过程监控为基础,以学科增量、学科平均分、优秀率、全科合格率分析为载体的全面、全员、全过程的教学质量管理体系,使教学质量形成的每个环节和过程都处于可控制的状态,把可能影响教学质量提高的可能问题扼制在萌芽状态,主动地向教学的每个过程、每个环节要增量、要平均分、优秀率和全科及格率,稳扎稳打地提高教学质量。
(5)协调好与其他部门的关系。配合科研室做好教研组、备课组常规工作,教师参加各级进修和培训工作,教师参加各级各类说课、观摩课、研讨课、评课活动,教师参加各级各类科研课题研究,进一步推动课堂教学改革,全面提高教学质量。配合校办公室、政教处、总务处、校团委做好各类工作。
二、教学常规工作
1、严格执行省课程计划。
根据省课程计划,完善教育行政管理,制订合理、科学课程实施计划,包括课程门类、课时分配、周课程表、作息时间表等内容。开齐、开足、开好各门课程,不随意增删各科教学课时数,做好教务常规工作。
2、加强教学过程管理。
加强“教学五认真”检查,教学五认真涵盖了备课、上课、批改作业、辅导、考试工作和课外活动等。课堂作业检查要落实到位,布置作业做到有布置必收,有收必批,有批必改,有改必评。要求教师讲课有魄力、有魅力、突出重点、分散难点,使每堂课做到:指教学内容一个一个问题讲清楚,抓教学效果的落实;每节课的核心问题要明确撬开学生兴趣触点,让学生人人参与,在教师指导下解决问题;有一定密度;教法灵活,让学生能举一反三、灵活运用;学生能懂会用、会考试。继续完善学生对教师课堂教学测评制度。
3、做好考务工作。
这学期的考试有各学科知识竞赛、期中、期末检测,县教育局组织的20__年中考前的二次模拟考试,20__年中考物理、化学实验操作考试,20__年中考英语口语考试等。包括考前准备(试卷制作、考场安排、试卷分装、安排监考、巡考等),考后服务(阅卷、登分、输分、学生成绩的统计与上报、试卷分析、质量分析、学生家长会等)。
三、抓教学质量的策略
1、明确各学生初中毕业考试、中考、每学期期中考试、期末考试的奋斗目标。明确期末考试抓优秀率、平均分和及格率、抓全科及格率;初中毕业考试抓巩固率、优秀率、平均分和及格率,抓全科及格率;中考抓重点中学升学率(优秀率)、平均分和及格率,抓全科及格率。制定配套措施,帮助学生实现每个阶段的目标!
2、认真研究近几年毕业考和中考试卷,清楚毕业考和中考改革动态。以课改、课本和考纲为本,根据学生实际,认真制定各学科毕业考和中考总复习方案,解决复习时间安排,复习内容安排,复习策略等具体问题,使每位教师对毕业考和中考复习教学一定要心中有数。
3、加强各学科教学的协调和督促。对薄弱学科的突破,往往使其它学科有较大的发展,每位教师都要关注那些在本学科不是相对最好,但其他学科是较好成绩的同学,帮助他们突破难关,在教学辅导中特别督促和关爱这些学生,使他们的各学科平衡发展。
4、“抓基础”万变不离其宗。综合不仅是知识的综合,而且是能力的综合,考查能力要以相应知识为载体,所以各学科教师要把基础知识、基本技能、基本方法、基础理论、基本规律都要夯实,把平时的教学和考试与毕业考和中考有机的结合,使学生在各类考试中“基础题”全做对、“中档题”一分也不浪费,“难题”尽量拿高分。
2024教务处计划篇2
本学期我们将以“全面提升教学质量”为中心,继续深化教学改革,以高质量导学案编制、合作学习小组建设、走班教学管理为主要抓手,更新教学观念,优化教师的教学行为和学生的学习方式,构建优质高效课堂。本学期还将以强化教学常规管理、以提高校本教研质量为重要途径,继续落实教学常规,实现强化细节管理,切实提高教学质量。教务处将以求真务实的态度,扎扎实实工作,认认真真管理,充分发挥“指导、督查、创新”的功能,让我校教学质量再上新台阶。
一、重点工作
1、一个中心:以“全面提升教学质量”为中心。各项工作围绕“高质量”来展开。
2、三个抓手:
一是以“推进全程导学,整合传统课程,深化分层走班”为抓手,进一步推进全程导学课堂教学改革和走班教学改革的深入实施;
二是抓实教学常规督导与检查工作,切实抓好月考—周测—晨练的考练体系管理;
三是抓好规范校本课程的教学研讨,推出特色校本课程,助力生涯教育。
3、一个重点:开好教学联席会议,抓好考试的备考、组织及分析工作,本学期为考试学期,主要考试有高三年级一模、二模、三模、高考,高二年级学业水平测试,高一高二期中考试。
二、工作内容及主要举措
(一)召开教学联席会议,加强考练管理。
本学期,教务处会在主管领导带领下,定期召开教学联席会议,研究高中教学中的重大问题并进行决策,督促教学措施的落实,推动高中教学的顺利开展;继续狠抓教学常规管理,月考、周测、晨练,多种方式并举,提高教学成绩。
1、教学联席会议
(1)职能:定期研究高中教学工作中的重大问题并进行决策;督促各项教学措施的贯彻落实,协调年级与学校或年级间有关教育教学的工作,以加强教学过程管理;统筹协调、解决我校高中教学工作中的实际困难和问题,推动我校高中教学工作稳步健康发展。
(2)工作流程:
A、跟踪上次会议的执行情况,记录如下:
B、学情分析,查摆问题
a学情分析
教务处:针对教研组,根据命题分析,督促教师精研教材、考纲,提高命题水平;分析教研组成绩,督促教研组提高平均分和优秀生贡献率;制作优秀生学科分析图表,督促教研组补弱科。
年级:针对教师,优秀生上线率分析,找进退步的原因,培优;临界生分析,补弱科。
b教学过程管理
教务处:结合日常教学检查数据,查找教研组问题。
教研处:结合网络研修,促教师专业成长。
c定措施,找方法:把握教材方面、教学方法与措施方面、教学资料方面、硬件设备等方面。
2、月考
(1)继续加强命题研究。指导教师有效运用双项细目表,进一步科学把握试题的难度、区分度,提高试题质量。
(2)继续坚持教学质量分析制。在每月月考出分后3天内进行年级教学质量分析、教研组教学质量分析,表扬优秀教师,对于连续落后的教师,促使其及时查找问题,改进教学方法。
(3)试卷讲评:使用SK试卷分析表,坚持两节课六环节试卷讲评法。
(4)学生奖励:年级对于考试优秀学生和学习大幅度进步的学生,张贴光荣榜,进行表彰。
3、周测
(1)时间安排。统一安排在周六、周日本学科课上进行,第一节课学科讲解,第二节课学科测验,任课教师自己监考。
(2)试题命制。教研组长确定周测内容,可以是套卷,也可以是任课教师轮流命题,命题范围以本周学习内容为主,适当兼顾以前所学内容,融入近三年高考题。无论哪种方式,都要确保试卷质量。试题容量可以适当偏大,但要求学生必须在45分钟之内完成,训练学生做题速度。
(3)阅卷流程。采用云校网上阅卷系统阅卷,周一阅卷完毕,周二完成成绩汇总,输出分析结果,每个班主任打印本班成绩,统一贴到后黑板下固定位置,周三教务处检查。
(4)完善成绩管理系统:建立每位学生的三年一贯制考号,学生的每次周测、月考、联考成绩都可查询,便于教师监测学生三年成绩发展变化。
(5)试卷讲评
周一、周二完成讲评,在试卷讲评中,错误率低于50%的个别辅导,高于50%的统一讲评。针对在周测中出现的错误率较高的试题,在以后的周测中进行重新组合,重复呈现,以达到强化训练的目的。
4、晨练
(1)时间安排:在每天早晨的早自习(7:20—7:50)时间进行。每日安排一门学科。
(2)监考:每班一名教师监考。教务处与年级双向检查,一次脱岗,年级主任约谈,二次脱岗,张校长约谈,记入年终考核。
(3)命题:指定人员命题,实行学期负责制。
(4)批阅检查要求:要求教师对周测内容批阅(可适当使用门口网阅读系统),判分并及时讲解。教务处每月检查批阅情况,根据教师批阅情况分档次计分。
5、作业管理
(1)作业类型:
导学案:在编写上一定要侧重培养和提升学生的自学能力,突出导读、导听、导思、导练的作用,作为学生课前自学资料和课堂教学使用,教师要重点批阅,及时反馈,是教务处每月重点检查的一项作业内容。
课后作业:主要是教师手头的教辅,主要是巩固上课学习效果的,教师要视任教班级学情,精心设计作业量,限时完成。鼓教研组自己设计课后作业,对每一课时进行严格的讲练设计,对高考重要考点、重要题型反复训练多次。
自助餐作业:主要是满足有潜力的学生使用,试题具有开放性、探究性,试题附有详细的分析、解答,使学有余力的学生能够自主选择,主动获取。
(2)作业量:
高一年级文理分科前,学生有9门课需要学习,高二年级有6门学科需要重点学习,而公共自习只有晚上两节课90分钟,所以各科要严格控制作业量,当天晚上有学科自习的老师不要再留作业,当天有课的学科作业量不要超过20分钟。
在公共自习有限的情况下,各教研组为保证作业的质量,一定要作业优选,使训练具有针对性,同时建议教师对本学科课时进行科学划分,精讲精练,增加预习和训练的时间。
(3)导学案作业批改检查:
学考前:语数外老师每周批改2次以上;理化生、政史地老师每周批改1次以上,学考后:各科老师每周批改2次以上;批改要求有日期,有等地、有评语。根据教师批阅情况分档次计分。
(4)许多名校非常注重教学资源的丰富和更新。新一届备课组继承上一届的学案、课时作业、自助餐,任课教师根据课程进度及时进行充实修改,并用红色标注,使试题更新率不低于30%。经过三年的努力,我校的导学案已成系统,本学期我们会在继承和更新上做出努力。
考试信息怎样及时反馈,考试结果怎样指导教学,是一门学问。要充分发挥周测和月考对教学的指导作用。
(二)规范开设校本课程,助力生涯教育
规范开设并推出特色校本课程,为学生职业生涯规划创造条件。首先,指导20__级学生选课;其次,开课后,加强校本课程研究和教学常规管理;最后,在学期末进行课本课程成果展。
(三)推进走班制教学,探索走班制教学评价办法
本学期围绕走班制教学重点做好以下工作:
1、对教师进行培训,明确走班制的操作流程和对教学班教师、行政班班主任、学生的基本要求,确立本学期的教学目标。
2、运用数字校园评价系统,从课堂考勤和课堂表现、作业等方面加强对学生教学管理。
3、探索走班制背景下,导学案编制的科学方法。
4、出台走班学科的教师教学成绩评价、奖励办法,有效激励教学。
(四)巩固课改成果,强化课堂教学改革
从去年高考来看,课改工作做得好的班级,高考成绩也好。所以,对于课改,必须强化和深入。围绕课改,首先,继续进行优秀导学案评比活动;锻炼教师导学案编写能力,同时,举办优秀导学案展览活动。其次,坚持日常对课改模式使用情况的监督、检查和表彰;再次,通过展示点评大赛评比和优秀学习小组评选,引领课改。最后,继续开展多种形式的读书交流活动,提升师生读书能力。
(五)加强教师培养,提高教师业务水平
新教师是我校教师队伍中的一个重要组成部分,为促使新青年教师尽快成长,缩小教师之间的差距,教务处将继续在学习目标叙写方面对新教师进行培训,并在学期末组织新教师过关考试,看教师对考试的研究程度,这些措施的采取将使教师在教学生涯中走好第一步,站稳脚跟。
3月中旬举行高三年级新考纲研究答辩会,每学科选派一名代表,进行考纲答辩。通过此活动,推进高中教师高考备考工作。
(六)落实教学常规管理促进教学效果
1、集体备课检查:继续坚持每周两次集体备课检查、量化,确保教研的强度和力度。
2、学分工作:学分评定要结合学生日常表现和学习成绩进行,对于学分及录入。
3、课堂常规和考试常规:坚持对教师提前两分钟候课;上课接打手机、坐教、空堂、迟到、早退等方面检查;对学生趴堂、看闲书、玩手机等违纪行为的检查。坚持对考试中迟到,违反监考纪律方面的检查、量化。
4、高考真题周周练:本学期继续坚持教师高考真题周周练工作,并在做完真题后写出真题分析,达到明方向,提能力的目的。
5、继续完善教学资源建库建设。继续充实现有课标、考纲,导学案课件、试题、试卷、课改、高考真题等栏目。
6、教学竞赛:除按照教育主管部门工作部署,认真落实各级各类学科竞赛外,还将积极组织各种与自主招生有关的竞赛活动,为学生扩宽升学途径,同时鼓励各学科开展丰富多彩的趣味竞赛活动。
(七)做好教学辅助工作保障教学顺利开展
1、教学用书。及时做好教材预订和发放工作,增强教学用书征订的前瞻性和计划性。
2、教师绩效工资、加班津贴、教学过程奖。对教师加班补贴数量、教学过程奖及时统计,公示,造表。
3、考勤制度。继续加强对考勤异常人员、不坐班人员、哺乳期人员和请长期病事假人员的管理。不坐班人员必须有校区主管校长的签字,请长期病事假人员须有校区主管校长和校长的签字。考勤继续坚持周公示和月总结相结合。
4、教学检查表格及时制定,饭发票及时发放。
5、实验室、图书馆:实验室制定实验开设计划,及时准备教师演示实验和学生实验,配合教师做好实验教学。图书馆继续做好报纸、杂志的征订、发放工作、橱窗报纸的更换工作和教师图书借阅工作,同时重点做好学生阅读课的开设工作。
2024教务处计划篇3
1、注重常规检查。
教务处要加强管理,注重常规检查与指导,深入课堂,把握常规现状,促进常规到位。本学期教务处将继续对教师的教案、学习笔记、学生作业以及学习情况作定期和不定期检查),平时时间落实教研室主任值班制度,随时调查了解教学运行情况并对发现的问题及时处理、解决。另外,有重点地加强对教师上课情况的督导,督促全体教师保证上课时间,保证上课质量。教务处进行随时随地的检查或抽查,对好的做法给予肯定、表扬并加以推广,对存在的问题给予指导并帮其纠正,尽快规范。
2、强化备课质量观念
一份好的教案,必须符合教学实际,必须符合学生的认知规律,必须做到前后衔接、逻辑严密,必须做到重点突出、难点突破,必须做到层次分明、过渡自然。教务处希望全体教师备课时能认真分析教材和现有的教学资料,确保备课质量。
3、探索教学改革。
教务处提倡教师要立足课堂深入研究,要努力实现课堂教学方法“多样化”、课堂教学手段“现代化”、课堂教学行为“规范化”。
4、听课评课注重实效
做为一名教师除了要上好课外,还能分析解剖一堂课。评课不仅对上课者有帮助,对评课者也有提升。评课有利于促进教师素质的提高,有利于深化课堂教学改革,有利于同伴群体提升,本学期教务处不但对教师的听课数量进行检查登记,同时对教师的听评课效果予以监督。此外,还有些平时容易被忽视的细节也需要格外注意。听课必须本着向别人学习的态度,进入课堂后就要自觉遵守课堂纪律,要求学生做到的,听课者必须做到。保持注意力的高度集中,全身心地投入。同时评课要实事求是,说真话。对授课老师的优点要肯定,而且还要虚心学习,对授课教师的不足也要实事求是地讲出来,和大家探讨,只有这样才能共同提高。希望全体教师能更好地利用这一形式,和同仁互相学习,共同提高自己授课水平。
5、教学反思要及时
一个教师写一辈子教案不一定成为名师,如果一个教师坚持写三年的教学反思,就有可能成为名师。一个优秀的教师就是在教学中不断反思,在反思中积累经验,在经验中学习而不断成长起来的。教务处自建立教学反思制度以来,大多数教师都能针对教学中存在的实际问题进行认真反思,及时将反思提交程校长,但也有一部分教师不能按时将反思提交,还有少数教师存在应付心理,从网上下载。希望本学期撰写教学反思时,全体教师能遵循教学反思及时性的原则,一节课过后要趁热打铁,及时的回忆、反思并及时记录自己的思维闪光点,要善于抓住稍纵即逝的教育灵感和感受,并养成及时记录的习惯。
二、创建高素质的教师队伍
1、加强师德师风建设。
坚持政治与业务并重、师德与实绩并重的原则,引导教师爱岗敬业,树立教书育人、为人师表的良好风尚,不断增强教师的责任感、使命感和改革创新意识,自觉履行《教师法》规定的义务和职责,用人格、学识、师德、师爱做好教书育人的工作。严把教师入口关。对于工作不负责任,教学态度不认真,不能为人师表,教学效果差的教师,要调离教师岗位。
2、营造校本教研的良好氛围,培养一支专业化的教师队伍。
本学期在全体教师中要继续开展教育思想、教育观念的学习讨论,在学习形式上采用分层引领的方法(专家的引领、校本培训引领、骨干教师示范引领,外出学习汇报引领),使学校的运行机制、管理模式、教学理念和教学方法等更好地适应中职教育发展需要。使广大教师掌握中职教育的理论和教学规律。继续抓好教学基本功竞赛活动和示范性教学活动,利用先进的教学方法和教学手段进行教学,不断提高教师的教学能力。
3、加大学科教研活动的力度
各教研室要以务实教研为宗旨,各学科每周安排1个课时的固定教研时间,专门研究学科教学中遇到的问题,要组织教师进行讨论,让教师实话实说,各抒己见,畅所欲言。每一次的教研活动都要让教师有所收获。要实现资源共享,加强教师与教师之间的沟通与合作,并形成长期有效的机制,让教师从中感受到新的教育教学理念和方法,以达到相互学习,取长补短,共同提高。学科小组长是该学科的带头人,要对本学科的教学质量负责,组织和带领本学科教师积极主动地开展好教研组工作,研究教材,制定计划,统一要求,安排活动,做好教研组活动记录,便于学校定期检查。
三、有效运用多媒体教学
1.对多媒体教学要有清醒的认识,使用中避免盲目性
多媒体教学手段尽管先进,但也有不足之处,不能对过去的传统教学方法全盘否定,广大教师在长期的传统教学过程中积累了许多宝贵的经验,在现代多媒体的教学中仍要发挥作用。使用多媒体教学时应了解课程的性质,特点,课件的设计要合理,注意把多媒体教学与传统教学方法相结合,要避免盲目使用多媒体技术。
2.加强教学基本功训练
目前我校60%以上为青年教师,如果教学中过分依赖多媒体教学,不遵循教学规律,不注意语言艺术和板书的合理使用,以及各种教学手段的综合使用和个人综合素质提高,对其成长是不利的。因而在多媒体教学中,还要不断加强教学基本功训练,以应对各种教学环境的存在,提高教学质量。
3、严格按照教务处制定的多媒体教室管理办法使用多媒体,请教师使用前认真填写使用登记表,使用后及时规还钥匙,不要私自传递多媒体钥匙。更不要拿着钥匙不归还。
总之,我们鼓励教师积极使用多媒体授课,但同时希望大家能尽量保证多媒体授课的质量,避免了多媒体资源的浪费。
四、着力打造管理完善、内容丰富道德大讲堂
上学期,学校按照道德大讲堂的设置要求,固定了专门场地(在拐角楼一层),制作规范背景,购置电器设施,上墙宣传牌匾,为活动的开展奠定良好的硬件基础。本学期科研处要做好以下工作:
一是建立“学校道德讲堂”宣讲队伍。
建立高水平的宣讲队伍,是推进“我校道德讲堂”建设的根本和关键。按照“自身素养强、道德素质高、文化修养好”的标准,建设一支专兼职结合的宣讲队伍。
二是丰富“学校道德讲堂”的内容和形式。
开展好两个方面的工作:一是积极发现、收集身边学生、教职工中的道德典型,并将其真实的先进事迹编写成真挚感人的故事;二是设计主题鲜明、循序渐进、形成体系的学生喜闻乐见、易于参与的“学校道德讲堂”系列活动。让学生通过“听”:听道德故事、听先进事迹报告、听演讲等;“看”:看道德模范和感动人物影视、看图片展等;“讲”:各区队召开“道德故事宣讲会”,讲模范的事,讲同学的事、讲自己的事等身边的道德故事;“思”:在以上各类活动感受、体验的基础上,通过征文活动,反思、总结等提炼模范典型的道德内涵;“做”:以践行道德规范、参与各种道德实践活动为载体,让学生充分展示在思想道德建设中的进步和成效。
五、开展竞赛活动,活跃校园文化,创建和谐校园。
本学期科研处和各教研室要组织丰富的学生课外活动。科研处要继续开展论语解读活动,各教研室利用活动时间,结合本教研室学科特点开展形式多样的课外兴趣活动,计算机教研室要组织计算机技能比赛,法律教研室要组织模拟法庭,法律知识竞赛等活动,基础教研室要组织学生书法、朗诵、写作等活动,我们举办活动的目的是丰富校园文化生活,营造良好校园文化氛围。
2024教务处计划篇4
本学期的工作重点是积极推进各项教学改革实验,优化实验教学过程。全校继续推进“一案三环六步”的教学改革,力求教师的课堂教学从教师的“教”转向学生的“学”,教师课堂教学要以“问题”为中心,多做行动研究。
具体工作:
1、学科组建设的推进,特别是集体备课教材整合,教研活动有效模式的构建与实践。
2.结合课堂“一案三环六步”教学开展教师的行动研究,倡导以课题、创意设计、课堂实录等形式来开展。
3、教学常规的保障与落实。包括备课、上课、作业布置和批改、辅导、考试等教学流程的管理。
4.做好九年级备考、新七年级招生等工作。
主要措施
(一)继续推进学科组建设
1、进一步优化集体备课的形式,加强对教研活动的管理。
①改革集体备课形式。集体备课的前提是个人备课,建立在个体没有充分研读文本的基础上的集体备课注定是无效或低效的。所以本学期每次集体备课前组内每一位教师都必须事先研读文本,在此基础上,每次其他教师分别进行说课、点评与总结,最后由备课组长根据事先准备的问题进行讨论。集体备课的内容要至少比上课内容提前一周。除教材文本的解读外,就教学工作中的问题在教研活动时进行主题研讨,主题切口要小,尽可能细化,如早读目标如何设置?早读如何组织更加有效?早读的检测有哪些方式?学生的预习如何指导?等等。
②对教研活动实施全程管理。集体备课每周一次,大组活动确保至少每月一次,每次活动都必须定时间、定地点、定主题。计划→主题→问题前置→分头准备→组织实施→过程记录(专用记载本记录)→报道(学科组活动要在校园网报道)→检查(教务处做好检查与记录)→考核(纳入学期考核)。每次公开课的内容应提前一周告知本组全体人员,凡开设的公开课必须在微格教室进行并摄像,认真组织评议,开课教师写出教学反思,要做到一人上课,大家得益,在观课议课中探索,在相互学习中感悟,从而切实提高教研实效性。学科分管领导要定期或不定期地参加教研活动,对教研活动的实效性进行督查与指导。
③继续重视教研风气建设,严格考勤与请假制度。凡排定的教研活动,因故不能参加的必须书面请假。
2、做好校本练习的编写。各学科组根据本学科特点和本年级实际情况自行编写教学案,各学科精心编制适合我校学生实际的校本练习(学案),各年级使用作业本和校本练习,禁止自行购买学生统一使用的课外辅导用书,以切实减轻学生过重的学习负担,提高课堂效率,推进科学应试。学校将严格控制作业打印量和学生的课外作业。
3、加强过程考核与数据积累,努力向制度要效益。
4、有重点、有层次地推进组内教师的成长,强化外语特色。教师是学校最重要的资源之一。师资建设上我们既要整体提高,又要个体拔尖。推进师徒结对活动及教师的分层、分类培训。加大名师、中青年教师培养力度,促使其形成教学特色和风格,努力提升我校学科组在全市的知名度和影响力。
5、重视组内各种资料的过程积累档案化、电子化。这是学科组和教研组常规考核的重点之一。学科组长和教研组长都要树立和强化档案意识,要将所有工作和活动开展的资料按时加以整理归档并及时上传。
(二)严格教学常规管理,进一步规范教学行为
教学常规管理的要求是“细”和“实”。本学期重点加强以下几方面:
1、淡化教学案检查,加强随堂听、品课。备课组长、教研组长在检查过程中要公正、客观。
2、严格时间、资料与作业管理。这是所有教改措施能否落实到位的前提与保障。资料印刷教务处将会同各年级备课组织、教研组长进行审核,并予以公示。对违反者按相关规定进行严肃处理。落实一日常规,向科学与自主要质量。严禁并严查拖堂、挤占挪用时间等违背教学规律的现象,切实保障学生的自主学习权利。作业的布置必须要精选和公示,学生作业必须做到“有批必改,有改必理”。
(三)开发校本课程,提升学生综合素质。
体育组对本学期的学生体育锻炼安排进行认真规划,并尽早付诸实施,确保学生每天一小时的体育锻炼时间。
本学期要加强师生的阅读,建立良好的阅读习惯。
(四)提高教研水平,扩大科研应用价值。
1、引导每一个教师参与研究、明确自己研究方向及目标
外驱力必须通过内驱力的激发而起作用。要培养研究型教师,就要激发教师的成才欲望,帮助他们调整好心态,使广大教师主动参与到教育教学研究中来,这是培养研究型教师的关键。力求让每一位新教师明白,只有主动研究才能更快的站稳讲台,让每一位中青年教师理解,只有主动研究才能使自己更有发展空间,让每位年长教师感悟,只有主动研究才能使自己职业永葆青春。
各个教龄的老师有不同的研究方向,研究内容应主要限制在中小学课堂教育教学中的现实问题,以实践问题研究为主,个别十分优秀的教师可以从事一些理论研究。确立“问题即课题、教学即研究、成长即成果”的基本理念。例如,新教师可以研究试题、研究学生,对课堂教学、对课例的研究;毕业班教师可以研究中考试卷、中考方向;有经验老师可以研究理论等,并形成成果在校内加以推广。
2、稳步推进教学改革
我校实行“一案三环六步”模式的教学改革已近2个年头,生本教育、学案导学等先进教育理念在教师心中有一定的影响力,如何在现有的基础上稳步推进教学改革,是我们接下来要思考的问题,真正落实“提高学案质量,减轻学生负担,提高教学质量”。
3、负责学校教师校本培训工作
配合上级教研机构,和校领导一起组织校暑期校本培训活动,制订培训计划等,
4、管理教师论文及课题申报及结题工作
(五)其它工作
1、教务处内部进一步明确分工,落实责任,促进合作。本着主动服务的思想,加强与各年级、各学科的沟通与协调,确保工作落到实处。
2、规范档案管理,包括各种考核记录、活动记录、获奖记录、学籍管理等,尽量实现档案的电子化管理。
3、加强教材、教辅资料及印刷资料的管理,减轻学生负担,实用、有效、不浪费,尊重教研组和科任教师的选择。
4、做好九年级备考、新七年级招生等工作。
5、举行教学节活动。
2024教务处计划篇5
一、指导思想和目标
树立_,全面提高我校的教学质量。力争20__年中考取得好成绩,公费上线有新突破,狠抓教学常规,进一步完善各项考核制度,创造一个教书育人、和谐奋进的优良环境;加大教科研力度,制定切实有效的措施,加强教研组与各功能室得管理,借鉴洋思、杜郎口教学模式,促进教师专业化发展,提高课堂教学质量。
二、工作要点和措施
1、不折不扣的落实学校布置的各项工作,做到快速有效。
2、进一步督促本学期各教师、教研组完成各自的工作计划,并配合各教研组工作,协调好各科之间和各处之间的关系。
3、负责完成好排课、代课、调课的临时性工作,为学校教学的正常运转作好工作。
4、对学生实行奖励,各级前十名,各科前三名,目的是充分调动学生学习的积极性。
5、组织好期中考试及月考工作,做好每次考试的成绩统计核算工作。
6、做好每月教师量化考核工作。
7、努力完成教导处日常事务工作。
8、完成好教材征订工作,并对存书进行统计,以便以后利用。
9、指导和配合图书室工作人员,完成好图书室的开放,教材发放和各教师、学生的征订服务工作。
10、做好学习洋思、杜郎口教学模式的示范推广工作。
三、主要工作安排
略
2024教务处计划篇6
【指导思想】
在校长室的领导下,围绕上级教育行政部门和学校工作重点,认清新形势,以全面提高教育、教学质量为核心,以提升教师队伍素质为突破口,以改革创新为动力,全面开展“构建高效课堂、争创启中好课堂”活动,推进规范化和精细化管理,扎实稳步推进课堂教学改革,推进教育现代化,为开创我校教育工作新局面做出新贡献。
【工作目标】
1、加强师德教育,培养忠诚于学校、热爱岗位、恪守规矩和有担当的好教师。
2、以改课为契机,强化教学研究,提高师质量和教科研水平。
3、坚持精细化常规管理,将教学“六认真”、“四精四必”等规范落到实处。
4、大力推进“三段四环”教学范式,力争课堂效益最大化,注重学习力培养,奠定学生终生发展的基础。
5、以语文和外语的课外阅读工程为抓手,科学安排早读内容,加大检测力度,促进学科教育,培养学生大文科综合能力。
6、加强理科课程基地和拔尖创新人才培养试点基地建设、推动科学教育,培养全面加特长的学生。
7、严格执行国家课程标准,重视体育艺术卫生教学,全面提高学生素质。
8、正常开展学生社团、综合实践等活动,合理减轻学业负担,拓展学生全面发展的空间。
9、严格遵守教学法规,切实做好学籍管理,做好教学相关档案资料和教学网站建设工作。
【具体措施】
一、创新师德教育,树立良好形象
创新师德学习形式,积极组织师德学习和实践活动,帮助教师树立正确的教育观、质量观和利益观,引导教师做“有理想信念,有道德情操,有扎实学识,有仁爱之心”的“四有”好教师。严格执行各项教育法规,坚决杜绝歧视学生、有偿家教、体罚和变相体罚、受收学生家长钱财、推销教辅资料等有损教师形象的现象,维护__中学教师的良好形象。
二、重视专业发展,打造优质团队
立足校本研修,开辟多元化的成长道路,促进教师的专业发展。具体做好以下工作:
1、加大研修力度,提高专业素养
树立教师发展“永远在路上”的理念,围绕教育教学实际开展校本研修。以改课为平台,有针对地开展学科、备课组教研活动,组织好听课之后的集体议课,议课要有不同声音,不断完善具有学科特色的“三段四模块”高效课堂模式;组织校内名师或邀请校外专家来校开设专题讲座、交流研讨等活动,引领专业发展方向;推荐研修材料,组织好自修学习,切实转变教育观念,优化教学行为。在校本研修的基础上,加强校际交流,学习先进经验。组织教师参加省级以上专业培训及出国深造,培养高端教育人才。
2、重视教学科研,提升专业品位
树立教学即研究的理念,各学科积极开展微型课题研究,选题切口要小,立足于课堂教学问题的探讨和研究,直接服务于教学质量的提高。以“改课”为平台,尝试课例研究,推出样板课、精品课,不断总结实践经验,撰写和发表高质量论文,提升专业品位,走向内涵发展要质量的必有之路。
3、开展青蓝工程,促进持续发展
积极开展“青蓝工程”,确保教师队伍的可持续性发展。第一,师徒结对,要双向互动。老教师要无所保留、积极指导。新教师要坚持随堂听课,善于活学活用。组织新教师参与各级各类教学基本功大赛和优课比赛,在教学一线的激烈竞争中推进新教师尽快成长,缩短教师成长周期,增强学校发展后劲。第二,各级各类优秀教育人才,在培养指导青年教师的同时要形成自身的教学特色,力争向更高层次发展。
三、优化常规管理,确保教学实效
1、实施课程计划,规范教学行为
严格按照__省教育厅文件规定制订我校课程实施计划,包括课程门类、课时分配、周课程表、作息时间表、活动周历表及课程实施要求与评价建议等内容,规范教学行为。各学科、备课组要吃透课程,制定切实可行的教学计划,保证教学质量(附:在9月1日前将书面计划交到袁圣涛老师处,以备教育局开学工作大检查)。
开齐开足开好各门课程,尤其要开足体育、音乐、美术、环境教育、安全、健康教育课程。确保学生每天不少于1个小时的体育锻炼时间,按省厅标准上好每学期7节健康教育课程,加强学生的心理和生理健康教育,组织好各类疾病预防讲座,做好师生年度例行体检工作,坚持晨检和疫病防治日统计、零报告制度,维护师生健康。开学后要及时做好对特异体质学生的调查摸底及体检反馈工作,建立特异体质学生档案,完善班级和任课教师对特异体质学生在教学活动和日常生活中特别关怀的网络和措施,为学生的健康成长保驾护航。继续加强体育、艺术自主与创新学习工作的管理,培养更多高层次的体育、艺术人才。
切实减轻学生的课业负担,维护学生身心健康。严禁备课组随意征订学习资料,各学科原则上按规定统一使用一套上级教育行政部门认可的辅导资料,不搞题海战术,留给学生自主学习和自我发展的空间。
按上级的新规定做好学籍管理,完善各种学生和教学资料档案的建档和保管。
2、规范学科活动,提升教学质量
加强学科活动管理。学科主任要组织好双周一次校本研修活动以及其它教研活动,为本学科的发展把握宏观方向并进行必要的微观指导,要统筹好本学科中心活动,提高评课议课的质量,做好活动资料整理归档工作。根据教育局和校长室要求,定期开展教研活动。活动要主题化、系统化、持久化。全方位开课,有重点听课,导向式议课,形成听课、议课良好氛围。学科主任、备课组长、各级各类优秀教育人才要上好示范课。高三语数外和选修课备课组长,要按时组织教师积极参加每月一次市内教研活动,要主动占领教改前沿,洞悉高考的改革动向,及时调整教学策略,切实指导好复温工作。(附:学科主任尽早部署本学期第一次学科组教研活动内容)。
加强备课管理。改课堂首先得从改变备课出发!备课组长要发挥好“导航、服务、监督、桥梁”等管理作用,组织全组教师优质备课。
(1)要充分备课。只有充分,才能抓住关键、切合学生实际,有针对地去舍;才能做到精讲精练、有效点拨、正确归纳;才敢于让学生探究,才敢于让学生交流分享学习经验、改进不足,引导学生走向自主学习的正确道路。
(2)要高效备课。备课要以“促进学生发展”为目标,追求高效轻负,侧重培养学生的思维、表达和独立解决问题的能力。
(3)要规范备课。取消教案学案一体化。教案突出设计和实现的路径,突出教什么、怎么教,是站在教师的'角度编写的。学案突出问题和要达到的目的地,是教师通过钻研了教材之后,站在学生的角度编写出的自学提纲。一节课一个教案,每一个教案要有能力目标和教学重难点,有“三段四环”(引导自学、交流展示;精讲点拨、互动探究;当堂反馈、效果评价;回顾反思、归纳提炼)对应内容,必须有活动设计(教师与学生活动),展示教学过程。学生的学案就是导学案,是纯粹的学案,是适合班级使用的个性化练习。学生必须有听课笔记。
(4)要二次备课。备课组先进行讨论,要有活动记录,形成集体备课方案,然后安排教师轮流执备,备课组长要把好关,要逐步形成组内核心备课组教师试上示范制度,从而指导好二次备课,提高教学质量。每页留出篇幅用于二次备课。必须人人有独立的二次备课记录,教学案上必须有明显的二次备课手迹,各个班级的任课教师都要根据本班学生实际有所增删。
(5)要跨组备课。建立同学科内备课组之间教案和教法生成平台,以评促研,以评促改,以评促教,不断提高备课质量。(附:各备课近期高质量备好一周课)。
3、加强教学督导,落实“四精四必”
本学期教务处会同教科督导室将围绕“改课”要求,采取多种形式检查“教学六认真”、“四精”和“五必”等工作是否落到实处,定期公布检查结果,完善教学质量检测与反馈机制。坚决杜绝不备课、满堂灌、题海战术等现象,切实减轻学生过重的课业负担;坚决抵制不按改课要求的教学行为,抵制低效、无效、负效课堂,力争教学效益最大化。
4、加强考试研究,促进良性发展
高度重视毕业年级教学工作,各学科主任、备课组长要认真研究《课程标准》和《考试说明》以及近几年的考试试卷,尤其要根据南通市高三教师暑期培训的精神,加强对外的信息交流,在夯实基础的同时,深入研究高考走向,提前洞悉高考的改革的趋势,提高复习的针对性。在复习过程中,要注重学生的学科底蕴积淀和综合能力的培养,以适应新高考形势。
加强月考、期中、期末考试、高三模拟考试的管理,规范考试程序、严明考试纪律,继续加大巡考力度,培养学生良好的考试心态和习惯。各备课组、学科组和教务处要逐级把好命题、制卷的质量关,使考试能真正发挥检查反馈教学效果的作用。
四、深化课堂改革,提高教学质量
当前形势决定课堂生态的改善已经成为必然,改课是提升教学质量的第一生产力。__市教育局提出下半年的工作主题是“课堂改革”。此项工作,校长室未雨绸缪,已经超前进行了宏观布局,可谓领先一步。
1、前期工作
我校已完成了宣传发动、调研探索等前期工作。4-5月之间,学校先后在不同层面召开了多次会议,围绕“三段四环自主高效”课堂模式推进工作进行原则性部署。在校长室的指导下,教务处出台了“三段四环”高效课堂模式,发至每位教师。各个学科进行了详细的研讨,“个化”具有学科特色的“模式”,并且已经撰写成文字。之后,召开全校教职工大会,钱校长室围绕“为什么改”、“如何改”等问题对全校教师进行校本培训和相关部署。上学期末,每个学科根据“学科特色模式”编写三个课型的样板教案,高一负责新授课,高二负责复习课,高三负责讲评课。到目前为止,已经有绝大部分备课组将教案交到教务处(四个学科组还没有完成)。
2、下阶段工作
发挥骨干教师在转变教学方式和学习方式方面的重要作用,优化“三段四环”课堂教学模式,进一步明确课堂操作规范,以样板引路,提供可效仿的课例,分阶段实施,最终达到全面普及,提高教学质量。
(1)准备阶段:完善样板教案。9月7日前,以学科组为单位,各备课组认真修改本学段特点的样板教案,于7日晚前由各学科主任收齐后将电子稿交教务处宋强平老师处。
(2)示范阶段:学科主任、备课组长放样。9月11-18日,各学科主任上样板课。组织组内教师进行评课活动,加深对“三段四环”高效课堂模式的理解,及时总结、修改、提高。9月21-25日,各备课组长上样板课,让全校教师掌握“三段四环”模式的内涵,领悟高效不仅在于模式,更在于课堂以学生为主体,教师为主导,训练为主线的教学思想,更在于学生学习力的提高。并根据模式各位教师基本能独立运用该模式进行授课。
(3)全面实践阶段:9月28-10月31日,每位教师自觉运用“三段四环”模式进行课堂教学,学科组内开展听课评课活动,积极撰写教学反思,发布在站上。
期间,为了积极响应下半年(9月-12月)__市教育局组织的“__高中好课堂”系列展评活动,学校成立工作领导小组,制定详细活动方案,人人参与,按时将活动方案、活动现场照片上报研修中心,每两周上报一次,研修中心将对各校展评情况及时通报。10月底完成学校内部的优课选评,推荐人员以及选拔学科包括高考9科及音乐、体育、美术、信息技术。
(4)__市级展评阶段:11月各学科选拔2名选手参加__市级学科展评,评定名次。每个学校所有选手组成一个代表队,以总分评定团体奖,教育局进行通报奖励。评选标准:以“15/20/10”三段?四模块课堂为评选依据。
(5)南通市级展示阶段:12月__市教育局组织“江海星光展示活动”。教育局将进行“__高中好课堂”的点评和表彰,进行“__高中好课堂”大型的优课展示活动,向南通兄弟地区展示课堂改革成果。在市级展评中的获奖者将展示优课。
(6)考核验收阶段:20__年12月下旬,学校组织视导小组,集中时间组织视导与推门听课相结合的办法,对全校大部分教师进行验收,重点为高一、二教师。具体要求:全校每一位教师都能熟练地运用“三段四环自主高效”课堂模式进行上课。
五、放大“基地”效应,培养创新人才
1、“理科课程基地”工作思路
根据__省普通高中课程基地的建设要求,省教育厅于20__年11月进行基地年度总结检查工作,以此为契机,要进一步落实我校承担“__省普通高中理科课程基地”建设方案中的各项专题工作,开创性地推进课程基地建设,力争取得具有示范意义和实践价值的阶段性高层次成果。一方面,结合学校学科奥林匹克竞赛和科技创新教育优势,对相关建设措施及建设指标成果形式作适当调整;另一方面,从硬件和软件两方面入手开展建设活动,盘活已有资源,添置必要设备;第三,与数、理、化、生等学科结合,进一步开发相关课程资源,并尽可能将建设成果运用于教育教学改革中去进行试点、改进,以提高理科教育教学质量,凸现课程基地建设成效。
2、“创新人才基地”工作思路
以“__省高中创新人才培养试点学校”的总体要求和时代所需创新人才标准为指导,从__中学的实际出发,采取“普及+提高”的操作模式,充分发挥学科奥林匹克竞赛、科技创新教育优势,组织开展系列创新教育活动。一是组织参加省市青少年科技创新大赛,根据学生情况,组织成立“科技创新先锋队”,利用课余时间有针对性地对参赛项目进行深入辅导,力争在全省获得好的奖项;二是专题讲座,包括“中学生科技创新与高校自主招生”、“小发明大有作为”、“科技创新大赛辅导”等讲座,让学生树立成就创新人才的理想,提升参与创新活动的热情;三是借助“全国科普日”、“__科技节”等契机,组织开展科普宣传和相关活动,让创新教育活动常态化,有力推进创新人才培养工作。
注重“创新人才基地”建设和我校国际教育的接轨和融合,以期通过学生发明创造的成果,拓宽进入世界名牌大学深造的通道,为培养拔尖人才做出新贡献。在推动学生高层次发展的同时,促进相关学科教师的专业成长,彰显学校创新教育特色。
3、“文科综合建设”工作思路
充分利用好图书馆、阅览室、多媒体教室、校园广播电视系统、电子白板系统等现代化设施设备,切实开展阅读工程。语文、英语学科组要制定好课外阅读计划,印发推荐书目,明确阅读要求。要加强对课外阅读的组织和指导,向学生推荐健康读物,确保学生每周平均语文课外阅读量语文不少于3万字,英语3年不少于30万词。指导学生做好,写好读书体会文章。课外阅读工程应该在学期教学计划中有具体安排,将列入教学常规检查,学期结束前,语文英语学科组须将课外阅读系列台账一并交教务处。政治、历史、地理等学科,也要有意识的加大学生阅读能力、运用材料能力、自主探究能力、合作和活动能力的训练;在适应高考的改革、提高学科成绩的同时,提高学生的人文素养和综合素质,为中华民族的持续振兴作出我们的历史性贡献。
六、加强资料建设,打造学科特色
第一,本学期我们将继续加强学校网站“教学平台”栏目的资料建设。各位学科主任和备课组长要一如既往地把好关、带好队,打造学校的形象工程,建好领导满意、师生满意、社会满意的教学信息网站。
第二,各学科主任要加强资料建设意识。组织各备课组精心编写各年级学科资料讲义,用后及时整理、妥善保存,与下一年级共享,要建立起富有特色鲜明、体例严谨、高效优质的学科资料库,为我校教学质量持续高位走强提供教学资料保证。
七、协调教辅部门,做好服务工作
教务室、文印室、图书馆、医务室、实验室等教辅部门要牢固树立窗口意识、安全意识,强化服务意识,做到既要一如既往地跟进各项服务,更要树立前勤意识,要主动前出支持一线教育。部门之间、部门与年级组之间要相互理解,相互尊重,通力合作,脚踏实地做好各项工作,为进一步提高我校教学质量,建设和谐校园、和谐做出应有的贡献。
__省__中学教务处
二〇__年八月二十八日
2024教务处计划篇7
一、指导思想
以中共__市委、__市人民政府《关于进一步加快教育改革与发展的三年行动计划》为指导,以“改革创新、提质增效、追求卓越”为工作思路,以精细化管理为手段,以全面实施素质教育、促进学生全面发展为目标,以提升课堂教学质量(尤其是高三教学)为中心,以年级组、教研组、备课组建设为载体。加强教学研究,关注高考动态,关注青年教师成长。建章立制,科学管理,规范工作流程,增强服务意识。
二、工作目标
1、教学目标
(1)教学工作创一流,教学成绩创一流;
(2)年级组工作进入角色,各年级工作重心明确;
(3)完善课程体系,探索适合我校实际的课程设置;
(4)注重分层教学研究,打造尖端学生、高端学生群体。
2、教师专业发展目标
(1)进一步规范老带新、老带青工作;
(2)关注青年教师成长,搭建教师交流平台;
(3)筹建名师工作室,推进名师工程。
3、常规目标
(1)各项工作达到一类示范性高中标准,为示范性高中复评做准备;
(2)规范备、教、批、辅、考、评等各环节的查检与管理;
(3)规范、完善学分、学籍管理;
(4)教务处重点工作规范化、常态工作流程化。
三、各年级工作重
高一年级:重基础,建秩序;
高二年级:重分层,抓提高;
高三年级:重过程,见成效。
四、具体工作
1、注重年级组建设,抓实年级组工作。
(1)高三年级:优化备考环节,高效复习
①统筹高三工作,优化高三管理体系,以管理促成绩;
②抓实各类考试、注重考试过程管理和成绩分析;
③强化备课组管理,集体备课规范化、流程化(集体教案之下写出个人教案);
④研究高考,重视信息收集;
⑤抓好尖子生、临界生的分析、培养工作,追踪尖端学生成长轨迹;
⑥抓好班风建设,严肃考试纪律。
(2)高二年级:抓好分层教学,关注尖子
①面向全体学生抓好各学科教学;
②关注尖子生的发展,建立尖子生成长档案;
③关注学业考试,提升优良率;
④规划课程、课时体系,有针对性地开好各类选修课。
(3)高一年级:抓好教学秩序建设,夯实学科基础
①认真抓好学生和教师的“常规、基础;”
②帮助教师做好三年教学规划;
③关注有潜质的学生、关注尖子生的培养及竞赛辅导;
④积极探索适合我校实际的课程设置与课时规划。
2、强化教学常规管理,规范教学行为,提高教学质量。
抓实教学常规管理,是提升教学质量的基础和保证。教务处根据学校考勤制度结合教学实际,进一步规范教师的教学行为。
(1)加大查堂及考勤力度,教师严格按课表上课,不迟到、早退,不擅自调课,坚决杜绝旷课、无教案上课、提前下课等现象;
(2)加大集体备课的检查与管理,规范集体备课制度。备课组在规定时间内认真组织集体备课,在集体教案之下撰写教师个人教案;
(3)加大教案、作业等检查力度。备课组长每月定期检查教师教案、听课情况、作业安排、批改情况并签字。每学期教务处在期初、期中、期末对教师教案等进行检查并反馈检查情况;
(4)加强对课堂教学的监控,鼓励各种形式的听课活动,各相关人员要完成一定的听课任务(教研组长不少于20节,备课组长不少于16节,教师不少于10节,未满三年教龄的教师不少于20节);
(5)提高作业有效性。作业控制总量,精心选择习题,反馈及时。备课组长、教研组长加强对本组、本学科作业布置的管理和监督;
(6)加强对考试的研究。各年级组、教研组、备课组要认真组织月考、期中考、期末统考的命题和质量分析工作,并按期上交各类试题及质量分析报告;
(7)加强对多媒体设备使用的管理(由于课程需要,需整堂课看影片的内容,要列入教学计划),报教务处批准;
(8)严查早读、晚自习教师到办公室不到班现象,随意找非本班任课教师顶岗(尤其晚自习)现象;杜绝临时打电话请假现象;严查晚自习教师到岗但不管纪律现象;
(9)规范教辅资料征订程序,严控教辅资料数量和质量;
(10)抓好音、体、美、综合实践、地方课程、校本课程的教学管理;
(11)每周教研组长、备课组长例会定期公布教师出勤情况。
3、强化教师专业成长,加强教师队伍建设
(1)积极培养青年教师。积极创造有利于青年教师迅速成长的环境,大力支持青年教师参加各级各类教研活动与比赛;
(2)认真落实“青蓝工程”,积极推进跟教、跟学、跟班听课制度,加强对青年教师业务能力和业务水平的考核;
(3)坚持高标准培养教师,对骨干教师提出高要求,规划名师培养工程;
(4)搭建各类平台,提供各种机会促进教师业务能力的提高;
(5)抓好教师的专业成长,包括专业能力和德育能力培养;
(6)组织青年教师展示课以促进青年教师专迅速成长。
4、规范教研制度,充分调动教研组、备课组集体备课力度
(1)以教研组量化考核为载体,加强教研组常规管理;
(2)用教研组工作的制度化、科学化来保障教研工作的实效性。积极参加市级教研活动;教研活动和集体备课做到“三定四有”(定时间、定专题、定主讲人,有研究、有记录、有落实、有检查)。全体中层干部分组下到备课组参加集体备课,了解备课组情况。每月教研组长进行一次组内自查;
(3)备课组集体教案要达50%以上(主要讨论重、难点内容),教师在公共教案之下结合自身教学实际写出个性化教案;
①备课组活动明确主讲人(1位老教师和1位新教师组合)发言、集体讨论;
②备课组要上交课时计划、练习计划、备课组活动主题计划;
③教研组工作计划要关注老带新、老带青工作,关注教学科研工作,关注“思维可视化”课题的开题工作。
(4)教研组根据学校要求组织本组教师按时参加学校各类活动;
(5)规范集体备课纪律,每周一次的教研组长、备课组长例会严格考勤,组内集体备课由到组干部负责考勤管理。
5、加强对新课改的学习和研究
(1)加强课改理论学习,加强培训;
(2)加强对体、音、美、信息技术、通用技术、研究性学习等非高考科目的教学管理,加强检查,规范考查方式,规范上下课时间;
(3)认真执行国家课程计划,根据我校全封闭住宿制和精细化管理的特点,充分利用校内教育资源,做出科学合理的安排,积极探索适合我校实际的课程设置和课时计划;
(4)加强校本教材的开发,加强对校本课程的管理;
(5)加强社团活动的管理,规范社团组织,充分发挥社团活动为教育教学服务的功能。
6、认真组织好学校的各类教研活动
(1)认真组织好教研组长、备课组长例会;
(2)认真组织好本学期开学初的说课和循环听课活动;
7、加强对实验室管理及对实验教学的研究及评价
(1)进一步规范实验室工作流程,制定出切合我校实际的实验室详细管理细则;
(2)加强对实验室工作流程的检查;
(3)加强对实验室各项物品的管理,责任到人;
(4)在学校现有实验条件情况下开好各类学科实验;
(5)加强对实验教师的培训和管理。
8、加强图书馆的建设和管理
(1)在图书馆现有条件的基础上,提高图书及图书馆的利用率;
(2)图书馆在周六、周日对宏志班及地、专州学生开放。
9、加强教务处内部管理,提升整体水平
(1)加强学习,全员树立为师生服务的意识,文明办公;
(2)教务处在总结经验的基础上,坚持“全员参与、全程监控、全面实施”的管理模式,严格工作流程,减少随意性、盲目性;
(3)认真开好每周一次的处务会,教务处内部做到分工明确,责任到人;
(4)加强对每次考试的统计分析工作,建档、存档工作,加强对资料的收集和管理;
(5)规范学分、学籍管理。
10、其他工作
(1)认真落实“阳光体艺一小时”活动;
(2)积极配合学校各部门的工作;
(3)做好示范性高中的复评准备工作;
(4)积极协助新校区建设和十周年校庆筹备工作。
附:考试安排
1、高一、高二年级
(1)月考
第7周,10月8日星期二、9日星期三
(2)学分检测
第13周,11月21星期四、22日星期五
2、高三年级
(1)__市摸底考试
第1周,8月底
(2)第一次月考
第5周,9月27日星期五、28日星期六
(3)第二次月考
第11周,11月5日星期二、6日星期三
(4)第三次月考
第17周,12月18日星期三、19日星期四
(5)期末考试
1月份
2024教务处计划(模板7篇)




